carlos esguerra, gerencia de ingenieria y estudio

Cuéntanos un poco de ti. 

Tengo 3 años en la Gerencia de Ingeniería y Estudio en Collahuasi. Soy Ingeniero Estructural, con un máster en ingeniería antisísmica. Nací en Colombia y a los 12 años tuve la oportunidad de venir con mi madre a Chile. He podido ver la transformación que ha vivido Chile en los últimos años, en la cual ha pasado de ser una sociedad más cerrada a una mucho más abierta y receptiva. 

¿Te reconoces como una persona global?

Yo trato de tener esa visión global y sobre todo en estos últimos tiempos en el que el mundo ha ido avanzando, en donde las comunicaciones con otros países son tan fáciles, te hace tener una visión más global. Incluso, hace 20 o 30 años atrás, lo que pasara en China, por ejemplo, no repercutía tan rápidamente, hoy día el impacto es prácticamente inmediato. Y darse cuenta de esto es reconocer esta globalidad e integrarse con ella. 

Cuéntanos tu experiencia en otros países

Luego de vivir en Argentina, Canadá, Holanda y Arabia Saudita, tuve la posibilidad de vivir muchas experiencias que me hicieron reflexionar sobre mi propia costumbre y cómo engranas tu forma de ver el mundo para conectar con otras personas en dichos lugares. Por ejemplo, en Argentina hay una cadencia al hablar, como cantadito y más lento, además les gusta tomarse más tiempo para las decisiones, entonces uno tiene que darse el tiempo para conocerlos, entenderlos y así poder adaptarse. En Europa, por ejemplo, notas la precisión con la que usan el lenguaje, la forma en la que se relacionan y el valor que le atribuyen al tiempo propio y al de los demás. Entonces, cuando te tomas el tiempo de conocer y de entender cada cultura, se te hace más fácil convivir. 

¿Qué es para ti la diversidad cultural comunitaria? 

Para mí es tener esa conciencia sobre el background o antecedentes de cada una de las personas con las que interactúas, ya sea en un grupo de amigos o un grupo de trabajo. Entender que somos distintos, incluso naciendo en el mismo país, pero viniendo de otras regiones, porque tenemos nuestros propios códigos y tradiciones familiares. Y es a través de esta conciencia, de que todos tenemos nuestra propia forma de ver el mundo y de comportarnos, que podremos aprender a respetar dichas diferencias culturales, de ser capaces de reconocer los aspectos positivos de ésta, e incluso incorporarlos a nuestra vida. Por poner un ejemplo sencillo, la comida típica de cada una de esas culturas. 

¿Cuál es el beneficio de tener equipos multiculturales en las organizaciones? 

Básicamente las visiones complementarias. Aprender que cada uno tiene una visión distinta que no se contrapone, sino que puede complementarse. 

¿Cómo evalúas la integración de la diversidad cultural en Collahuasi?

Primero hay que reconocer que hay una diversidad de personas que provienen de distintos sectores del país; tenemos a los nortinos, por ejemplo, que tienen una cultura muy distinta y están más metidos con la operación; y tenemos por el otro lado, personas que estamos en Santiago, que tenemos roles diferentes en la empresa. Entonces por allí ya tenemos toda esa culturalidad distinta, y por el otro lado, también tenemos los roles que cada trabajador/a tiene dentro de la compañía. Es muy distinto como piensa una persona de proyecto a cómo piensa una persona de operaciones. Entonces, estos multiprocesos que tiene la Compañía hacen que se encuentren visiones muy distintas y complementarias. Y veo que todo está bien integrado, hay un respeto entre todas estas visiones. Siento que la integración es buena, obviamente siempre se puede potenciar más pero afortunadamente se están haciendo acciones que fomentan la integración. 

¿Qué acciones se están implementado para fomentar la integración comunitaria? 

Bueno, esta entrevista, que abre un espacio de conversación sobre estos temas; el movimiento de las personas por las distintas vicepresidencias es una práctica positiva que se irá dando de a poco y que da cierto cruce cultural entre los distintos procesos que nos permite conectar mejor. También como país hemos recibido buenos profesionales de otros países que ocupan distintas labores, y tener a varias personas de distintos lugares y culturas generan estas conversaciones que son super positivas. Hay que potenciar la diversidad cultural. 

¿Qué dificultades o facilitadores has encontrado que impacten en la forma de vivir tu culturalidad? 

Mira, honestamente yo no sé si aplica en el caso mío, porque aun cuando creerse una persona global es más un tema aspiracional, si uno tiene esa visión de que se está en un lugar altamente globalizado, en general uno no ve la dificultad ni la diferencia por venir de algún sitio en específico. 

Una de las habilidades que se tiene que desarrollar es no quedarse pegado en que eres de determinada forma. Por ejemplo, si tu reconoces que las cosas se hacen de diferentes maneras, y te adaptas a esas diferencias tendrás menos dificultades. 

Y de facilitadores, Collahuasi ha facilitado esta apertura al saber que todas las personas son distintas. 

Mensaje final para tus compañeros y compañeras

Todas las personas, a través de sus experiencias, vivencias y enseñanzas, tienen un valor, y este valor ha llegado gracias al contexto que moldearon esas experiencias. Ahora, al cerrar la puerta y no ver esta culturalidad o no hacer el esfuerzo por entender esta multiculturalidad hay un gran valor que se pierde; se pierde incluso esa oportunidad de poder enriquecer nuestras vidas con una visión distinta, al incorporar aquello que te hace sentido de esa otra cultura.