Víctor Riesco: “La diversidad y la inclusión serían un gran comienzo para generar los cambios”

Las personas son para Collahuasi el principal capital social. Víctor Riesco, es  secretario del Sindicato N° 2 de Trabajadores Supervisores de CMDIC, electo por segundo periodo consecutivo y un excelente trabajador, para él, la diversidad e inclusión no son un tema a discutir, sino de tomar acción y se esfuerza diariamente en lograrlo.

¿Qué significa para ti la Diversidad e Inclusión?

• Todas las personas somos distintas, todas y todos tenemos diferentes cualidades, diferentes características como personas, por eso la diversidad reconoce todas aquellas diferencias que son parte de nuestra vida y la inclusión es aquella conducta, aquella forma mediante la cual aceptamos esa diversidad, y siendo honesto, ni siquiera debería ser tema como lo es para los niños, pero los adultos tenemos influencias y estigmas del pasado.

¿Crees que estos conceptos son importantes para la sociedad? ¿Por qué?

• Por supuesto. Desde siempre la diversidad ha sido vista de forma negativa, lo vemos en nuestra sociedad entre hombre y mujeres, entre las personas que piensan distinto, en como vemos a nuestros adultos mayores, entre chilenos y pueblos originarios, o chilenos e inmigrantes; ni hablar de la no aceptación de género o sexualidad, o de las decisiones personales, como el aborto en el caso de una mujer. En nuestros días la Diversidad y la Inclusión debería permitir dejar en la historia todo lo anteriormente expuesto, pero es difícil cuando la sociedad se vuelve individualista y el pensamiento propio deja atrás el bienestar colectivo. De forma personal la aceptación de la Diversidad y el vivir la Inclusión es parte de la educación que recibí, y aunque suene raro, para mi no son un tema para discutir, sino de tomar acción.

¿Cómo imaginas un entorno laboral diverso e inclusivo? ¿Qué debería estar presente? y ¿Qué conductas deberíamos eliminar?

• Primero y de una forma muy personal, lo diverso no debería ser un tema a discutir como lo plantee anteriormente; la aceptación de la persona en su más integro grado es el comienzo de toda relación humana y eso debería escalar a las relaciones laborales; un corte de pelo, un tatuaje, un aro, ser mujer o tener una definición de genero distinta a un determinado sexo no deben verse como “parte de un CV” porque las personas son así; cualquiera de estas instancias y muchas más, no definen laboralmente a una persona. Y si hablamos de persona, esta debe ser tratada como tal y se le deben estos valores como el respeto, la empatía y si vamos a hablar de inclusión, de aceptación.
• Respecto a qué conductas a eliminar es difícil generar cambios de actitud en las personas (pero no imposible) si estas lo tomaran como parte de “algo que deben hacer en su trabajo”, pero que saliendo de este seguirán manteniendo conductas no apropiadas. En el caso de nuestra faena los más antiguos llevan cerca de 25 años y sus formas y actitudes son de mineros viejos, sin menospreciarlos, pero es complicado que cambien sus formas; un cambio importante sería abrir los espacios, como se ha hecho con las colegas trabajadoras operadoras, siempre y cuando se controle y se evalúe el proceso.

¿Consideras que esta iniciativa de diversidad e inclusión en Collahuasi es importante? ¿Por qué?

• Cualquier iniciativa que se realice en vías de generar espacios más inclusivos es una buena instancia. Por ejemplo, la mirada a futuro es que se sigan dando estos pasos a fin de integrar de mayor y mejor forma la presencia femenina en las faenas, pero ampliar esto a otras diversidades puede ser un tema para el que no estemos preparados, como dije anteriormente, ya que hay una influencia de generaciones anteriores que generen espacios y situaciones incómodas y no den cabida para este tipo de situaciones. Desde la dirigencia sindical para nosotros es súper importante que se generen los espacios pero que no expongan a las personas trabajadoras y trabajadores, ya que esto al final puede terminar mal si es que las actitudes y las formas siguen siendo la misma.

¿Cómo percibes estas acciones y qué sentimiento te generan? 

• Como lo indicaba anteriormente, para mi, las acciones son buenas medidas cuando hay espacios por ganar respecto a la inclusión y a la diversidad y eso genera buenas vibras. Ya que crea otras formas y otros ambientes laborales que acercan la minería a figuras que en otras instancias de la sociedad se ven como normales, o ya están tan asumidas que no son tema, pero ¿y qué hacemos con esas situaciones que pueden llevar a insultos y a denostaciones?. Aquí obviamente los sentimientos son encontrados ya que entendemos que las personas no van a cambiar de la noche a la mañana sus conductas y actitudes, pero también sabes que las personas que están dentro de la diversidad se pueden sentir víctimas de estas actitudes.

¿Cómo podrías aportar tú para hacer de Collahuasi una compañía más diversa e inclusiva? 

• Hay dos conceptos que creo deben ser difundidos y realizar su aprendizaje antes de comenzar cualquier plan, acción o política. El Desaprender y el Reaprender. El desaprender es hacer un esfuerzo consciente para decodificar y desconocer patrones establecidos abandonando zonas de comodidad intelectual. Y el Reaprender es una tendencia de actualizarse cambiando los paradigmas. El plantearse llevar a cabo estos cambios en la forma que afrontamos la Diversidad y la Inclusión serían un gran comienzo para generar los cambios de actitud y comportamiento de las personas.
• Por nuestra parte, como dirigentes sindicales, hemos realizado gestiones a nivel de Relaciones Laborales (RRLL), tanto para temas de género con nuestras colegas supervisoras, como para que se incorporen temas de inclusión. Y por parte de la Federación a la cual pertenecemos tenemos un área de Equidad de Género en la cual alineamos la acción a nivel de nuestros 7 sindicatos base, principalmente en la implementación de la Norma NCh3262 Gestión de igualdad de género y conciliación de la vida laboral, familiar y personal.

¿Cómo visualizas a Collahuasi en el futuro en materia de diversidad e inclusión? o ¿Cómo te gustaría que fuera? 

• Collahuasi debe dar los espacios (o cuotas, aunque no suena bien) para que se incorpore la diversidad, pero primero debe asegurarse de que estos espacios están seguros y no encontrarán flancos que jueguen en contra de la política a implantar.
• La minería ha sido por mucho tiempo una actividad sexista y muy discriminadora con la mujer, aunque tenga las competencias necesarias; los tiempos y capacidades de las mujeres han ido abriendo los espacios necesarios para posicionarlas en puesto de poder en las estructuras mineras, pero la conciliación de una vida familiar y laboral en minería puede plantear retrocesos respecto de lo logrado. Esta inclusión de la mujer es el mejor ejemplo de las vías y caminos a tomar para que se desarrolle la Diversidad y la Inclusión en Collahuasi.
• Al comienzo de la administración del presidente ejecutivo don Jorge Gómez, éramos muy críticos de que Collahuasi no tenía una identidad propia, ya que se notaba la influencia de sus dueños; el tiempo ha pasado y se ha instalado una cultura Collahuasi, así se debe instaurar una cultura de la Diversidad y de la Inclusión, asegurando los espacios y apoyando las buenas prácticas al interior de nuestros lugares de trabajo.

Por último deja un mensaje a tus compañeros y compañeras  de trabajo para impulsar y promover una  cultura diversa en Collahuasi que acepte y reconozca todas las individualidades.

• Estimadas y estimados colegas supervisores y trabajadores, es importante reconocernos como personas individuales y únicas; no todos vemos el mundo de la misma forma y por ende no todos tenemos la capacidad de aceptación de la o del otro en su forma de ser, de cómo piensa o de cómo vive su vida. Es importante también analizarnos y llevar a cabo ese Desaprender y Reaprender y ver si somos capaces de poder proyectar este tipo de cosas laboralmente. Es imposible que las empresas obliguen a sus trabajadores a ser inclusivos y que acepten la Diversidad, pero sí se pueden generar los espacios para que las personas Diversas tengan acceso a estos espacios laborales y puestos de trabajo por sus capacidades y desempeño.